熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 鄭州薪酬福利體系培訓(xùn) 銀川勝任力模型培訓(xùn) 太原人員選拔培訓(xùn) 重慶崗位分析培訓(xùn) 蘭州工作分析培訓(xùn) 成都薪酬福利培訓(xùn) 武漢平衡積分卡培訓(xùn) 石家莊人才招聘培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 貴陽STT培訓(xùn) 濟南PTT培訓(xùn) 合肥CIPTT培訓(xùn) 南昌KPI培訓(xùn) 天津BSC培訓(xùn) 南京KPI+BSC培訓(xùn)西安社會保險法培訓(xùn)公開課
新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略 與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧 成都:2025年08月09日
(共2天,15個以上經(jīng)典案例)專題一:違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實,用人單位該如何收集證據(jù)?3.對于違紀員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?4.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責(zé)任?5.怎樣理解“嚴重違反用人......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 北京:2025年06月07日
第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實,就可以依據(jù)制度對員工進行處理嗎?1、獎懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、需另行培訓(xùn)的制度C、在職培訓(xùn)與績效考核制度D、保密制度E、保密與競業(yè)限制制度8、員工手冊的......
社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧 北京:2025年06月07日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程收益:1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標(biāo)準(zhǔn);2、學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項;3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對;4、《社會保險法》實務(wù)應(yīng)對策略5、《工傷保險條例》實務(wù)應(yīng)對策略6、勞務(wù)派遣實......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 北京:2025年07月31日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取?2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以......
EHS安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年06月13日
0830為什么EHS安全重要?領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現(xiàn)對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎?HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系EHS與個人 – 練習(xí): 生死時速EHS與社會發(fā)展的關(guān)系EHS與法律法規(guī)1020課間休息1030 工作區(qū)域的風(fēng)險識別評估和控制風(fēng)險管理基本概念曲突......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2025年06月10日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:從公司財務(wù)運作體系的角度,認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......