西安經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)公開(kāi)課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2025年05月19日

•認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問(wèn)題•學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對(duì)象：董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

企業(yè)增值稅票據(jù)會(huì)計(jì)處理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 西安：2025年05月28日

- 深入了解稅制改革原則及方向，掌握最新動(dòng)態(tài)- 全面分析增值稅條例修訂變化與影響，把握最新思路- 精準(zhǔn)剖析全面營(yíng)改增下票據(jù)管理的核心要點(diǎn)，掌握應(yīng)對(duì)策略- 準(zhǔn)確掌握增值稅條例修改后的會(huì)計(jì)核算方法，降低企業(yè)涉稅成本課程內(nèi)容Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭Part 1 從人大報(bào)告看稅制改革動(dòng)態(tài)......

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃 西安：2025年06月19日

Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭Part 1 2018年克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告稅收要點(diǎn)解讀一、 改革增值稅- 按照三檔并兩檔方向調(diào)整稅率水平，重點(diǎn)降低制造業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)稅率- 提高小規(guī)模納稅人年銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)- 改革出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制、退稅增量全部由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)二、 完善企業(yè)所得稅- 大幅擴(kuò)......

事業(yè)單位內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)、國(guó)有資產(chǎn)管理暨財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理專(zhuān)題培訓(xùn)班 西安：2025年06月23日

（一）事業(yè)單位內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)1、事業(yè)單位內(nèi)部控制總體進(jìn)度與最新政策解析2、事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程3、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與公共財(cái)政財(cái)務(wù)集中管理框架關(guān)系4、事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)5、事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)務(wù)6、事業(yè)單位內(nèi)部控制重難點(diǎn)與案例解析7、事業(yè)單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)8、事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告撰寫(xiě)9、事業(yè)......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗(yàn)人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能（1h）MINITAB簡(jiǎn)介Minitab畫(huà)面構(gòu)成Minitab菜單構(gòu)成Minitab數(shù)據(jù)編輯......

采購(gòu)專(zhuān)業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月20日

企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購(gòu)人的困惑4. 采購(gòu)管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購(gòu)關(guān)系與開(kāi)發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類(lèi)？（風(fēng)險(xiǎn)維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類(lèi)？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類(lèi)如何雙贏？......