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組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2025年06月03日
第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈?2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......
《教練型領導力》——新生代員工管理新模式 濟南:2025年05月23日
1、讓管理者成為教練,形成教練心智,與下屬建立信任、協作的關系2、掌握深度傾聽、精準區分、有力提問、有效反饋等四項教練核心技能,啟發下屬自動自發地工作3、運用GROW模型賦能下屬思維躍升解決復雜問題4、靈活運用C+T兩種模式,做到業績提升與團隊成長雙豐收【培訓對象】企業各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業內......
你可以辭退任何人—辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管理 北京:2025年05月30日
1.掌握辭退面談前HR應該做好哪些準備2.在現有的法律背景下,利用相應的技巧辭退員工3.提高人力資源人員的此辭退員工面談溝通能力與溝通中情緒控制能;課程介紹:曾有人言,沒有辭退過員工的hr不是真正的hr!時至今日,hr們所追求的員工“能進能出”已經逐步演變成“易進難出”!......
新生代的員工管理藝術 北京:2025年06月09日
我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變為公司有效資本,將員工的能動性發揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代......
在研發過程中構建新產品質量 上海:2025年05月16日
1. 序言(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容和常見的研發質量問題表現。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用。1.1 讓學員理解產品開發與質量管理關系,認識到高質量的產品不僅與質量管理人員有關,也與研發過程密切相關。1.2 學員演練——組建學習小組,識別后......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2025年05月15日
課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后一定要建設銷售系統?華為的銷售體系發展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環......