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價值流分析與精益價值流設計 濟南:2025年07月24日
企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱:第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企......
價值流圖分析-VSM 濟南:2025年07月26日
局部最優并不意味著整體最優!缺乏系統的分析和策劃的改善,難免容易出現低效和方向性錯誤。價值流是當前產品通過其基本生產過程的全部活動,當然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業三大核心價值流程:從原材料到產品交付客戶的流程;從概念到投產的設計流;從交付到收款的財務流。通過對全過程進行研究,而不是單個過程,這樣可以......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2025年05月16日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2025年05月19日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳:2025年05月16日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、質量部成員、研發骨干、流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱:1.序言(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者(該項目......
魅力口才三支劍 北京:2025年06月21日
企業中高層管理者,英關注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備1、克服恐懼:準備要充分 熟中能生巧2、增強自信:知彼又知己 唯我獨自尊二、講稿準備1、主題準備:主題要鮮明 弘揚正能量2、內容準備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準備:表現要豐富 異彩且紛呈三、道具......