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TQM全面質量管理導入實戰訓練 西安:2025年06月06日
1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向,提供品質管理的系統方法和工具應用,例如開展 QEP 品質防錯管理;4.通過本課程的學習使學員了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義......
精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州:2025年05月17日
企業(集團、工廠)總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動......
TQM全面質量管理實戰(2天) 重慶:2025年07月31日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
高級生產管理班:TQM全面質量管理 成都:2025年07月10日
課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產管理干部。課程大綱一、工業 4.0......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2025年06月06日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
人才盤點與人才梯隊建設技巧 深圳:2025年07月31日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了5個咨詢案例在課程中深入講解,5個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程提供5個只有咨詢客戶才......