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精益生產(chǎn)與TPS(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年06月12日
天津一汽豐田有限公司(簡稱TFTM成立于2000年6月,注冊資本為33億元人民幣,占地面積161萬㎡,目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)42萬輛。公司前身為2000年6月成立的天津豐田汽車有限公司,2002年6月“天一重組”后,一汽集團(tuán)與豐田汽車公司在北京人民大會堂簽署了“8·29&r......
TPS精益精髓與項目推進(jìn) 廣州:2025年05月17日
制造、技術(shù)、工程、品質(zhì)等職能部門中基層管理人員設(shè)計、采購等職能部門相關(guān)中基層管理人員現(xiàn)場改善與精益管理項目的負(fù)責(zé)人及骨干成員課程收益:通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn),您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達(dá)成精益管理的共識,系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)習(xí)......
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州:2025年06月05日
豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤、優(yōu)服務(wù)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球。豐田精益考察課程,是由專業(yè)老師帶領(lǐng)學(xué)員前往豐田企業(yè)現(xiàn)場參觀考察,并與豐田汽車人展開深入的現(xiàn)場交流,考察完后,專業(yè)老師再和參觀學(xué)員共同總結(jié)點評考察的收獲,讓學(xué)員聽就懂、看就會、想就通、用就益。隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我......
TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州:2025年06月07日
精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2025年06月06日
一、項目及項目管理基礎(chǔ)1、項目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項目與運(yùn)營3、項目管理(1)可交付成果(2)干系人4、項目管理現(xiàn)狀(1)美國的項目管理現(xiàn)狀(2)中國的項目管理現(xiàn)狀5、項目管理及其必要性二、項目過程(生命周期)與知識領(lǐng)域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段(1)項目過......
經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 上海:2025年06月06日
幫助經(jīng)理人認(rèn)識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績效,最終使個人及團(tuán)隊的價值得以充分體現(xiàn)。授課方式:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合經(jīng)理人管理工作實踐,以德魯克本人親自指導(dǎo)和參與拍攝的案例影片為核心內(nèi)容展開研......