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和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安:2025年05月28日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式(四)......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安:2025年06月18日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
人力資源數字分析思維與決策驅動 西安:2025年06月26日
企業老板/法人、企業中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析:波士頓機器人發展史,看完視頻,有何感想?第一講:危機中破局——人力資源管理者思維創新討論:為什么人力資源部門在企業中的地位不高?一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3......
心理學在人事管理中的應用 西安:2025年07月09日
人力資源經理課程大綱開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學概覽1.心理學是研究什么?2.心理學的學科分支3.心理學的研究方法與常用名詞第二模塊:心理測評與選才與人才發展1.DDI關于選才的成功典范介紹2.測試內容的分類個性測試介紹討論:個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3.測試方法的運用......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 西安:2025年08月01日
增進業務經理對人力資源管理重要性的認識促進業務經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念改善業務經理在人力資源規劃、招聘、員工關系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發展等方面的意識,掌握必要的方法和技巧幫助人力資源管理人員與業務經理形成密切的協作培訓對象:業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓......
企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2025年05月13日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州:2025年05月29日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容:第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......
《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 鄭州:2025年07月14日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分:勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理 主講:何老師
1. 讓部門經理認識到,在激發帶領團隊時,人力資源管理對本部門工作的重要性2. 讓部門經理明白,如何與HR部門合作,做好本部門的選育用留工作3. 讓部門經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法4. 改善部門間關系,避免推諉內耗,化解部門間矛盾,建立良好氛圍5. 有利于招到合適員工,并快速培養成有用之才。6. ......
戰略性人力資源管理(2天) 主講:張老師
實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強,能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想,牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 戰略人力資源管理的發展一.當今人力資源管理面臨的挑戰及應對1.人力資源全球化競爭2.企業管理的四大關鍵因素3.個人績效與組織績效的協同4.組織核心競爭力與人力資源......
戰略人力資源管理與創新 主講:鄧老師
1. 學術性強:主要針對具有一定管理經驗,人力資源崗位工作者而設2. 實用性強:案例豐富而經典,相關技術操作為企業人力資源規劃落地提供幫助3. 系統性強:關于人力資源規劃的全部內容與各階層均包容在內,是企業人力資源高、中、基層與管理層學習的最佳課程。4. 可操作性強:企業可依據課程進行輔導操作得明顯效果課程大綱第一講:......