西安員工培訓公開課

企業如何激活培訓管理助推戰略發展 西安：2025年05月13日

所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的結論，培訓成了“保健品”，人力資源經理、培訓經理經常處......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 西安：2025年06月04日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 西安：2025年06月05日

作為企業培訓總監/經理的您，承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略？如何讓培訓工作讓公司認可，其他部門歡......

《復盤式組織經驗萃取工作坊高級培訓班》 西安：2025年06月05日

經驗萃取之理論基礎篇一、認識企業內部經驗的價值1、何謂經驗2、經驗的價值3、經驗的途徑4、經驗的分類5、經驗需要被萃取6、經驗萃取的價值二、關于經驗萃取的理論基礎1、定位清晰才能有的放矢2、以終為始，才能梳理清晰的萃取思路3、經驗中指導思想和原則的重要性4、抽象思維和具象思維5、經驗需要線索才能被提取出來6、大衛庫伯學......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安：2025年06月17日

在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面，市場競爭加劇，成本壓力不斷攀升，企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力，以在市場中站穩腳跟；另一方面，知識更新速度加快，員工必須不斷學習才能跟上時代步伐，滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境，創新培訓模式，提升培訓效果，使培訓真正成為企業降本......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安：2025年06月17日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 西安：2025年07月17日

1、各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章：認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 西安：2025年07月23日

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上，很多企業依然存在著諸多的......

員工培訓內訓課程

做以“情”制勝的職場EQ達人 主講：劉老師

第一部分 EQ （情緒商數） 是什么 ？?EQ（情商）vs （智商）IQ的四象限?EQ的定義及其重要性?EQ高手的五大特征?你的EQ高不高？─ 十八項重要的工作EQ第二部分 知己篇： 了解自己的情緒?情緒的定義、作用、影響?情緒不是反應，而是決定---信念系統?情緒的迷思 — 負面情緒的正面意義?情緒的鐘擺......

《員工激勵魔方》 主講：李老師

一、走進激勵魔方二、掌握激勵前置方法，學會即時激勵三、創新精神激勵方案，玩轉低成本物質激勵四、學會有趣的負激勵，了解四種正激勵方法五、運用DISC因人施教，激活員工六、制定企業團隊的激勵落地方案【授課對象】中高層管理者、新晉升干部、人力資源等【課程講授方式】講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 世界咖啡，案例緊貼實......

部屬培育與輔導 技巧 主講：劉老師

本規劃為貴司管理干部的提升部屬培育與教練輔導技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳xxx企業管理咨詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。規劃說明主管在企業中......

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