西安超市管理培訓(xùn)公開課

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 西安：2025年05月14日

引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板：學(xué)會(huì)目標(biāo)拆解推動(dòng)......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 西安：2025年07月16日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

零售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、商品管理團(tuán)隊(duì)、核心店長(zhǎng)、代理商/加盟商老板課程大綱一、【單店最佳盈利模型診斷技術(shù)】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業(yè)常用的分析指標(biāo)其應(yīng)用3、零售界不可說(shuō)的秘密——周銷售比例指數(shù)4、單店最佳盈利模型關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)及其應(yīng)用課題訓(xùn)練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運(yùn)營(yíng)技術(shù)】1、店鋪盈利......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 成都：2025年06月18日

1、團(tuán)隊(duì)管理無(wú)執(zhí)行力。教會(huì)你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無(wú)執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無(wú)執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長(zhǎng)缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無(wú)執(zhí)行力。新人上手慢，績(jī)效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無(wú)執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長(zhǎng)做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無(wú)執(zhí)行力。目標(biāo)無(wú)追蹤......

連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 成都：2025年07月11日

核心內(nèi)容：““高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個(gè)連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的生命體，我們稱他為“高效運(yùn)營(yíng)人”，他的“精氣神”來(lái)自于六大系統(tǒng)的健康協(xié)調(diào)，缺一不可。如同人體結(jié)構(gòu)六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統(tǒng)（文化機(jī)制）；2、上身－組織系統(tǒng)（崗位機(jī)制、......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 武漢：2025年05月29日

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

提升門店業(yè)績(jī)的六把尖刀 貴陽(yáng)：2025年06月25日

第一章 門店業(yè)績(jī)翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請(qǐng)我們，就是要幫他解決問(wèn)題4.要業(yè)績(jī)翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門店業(yè)績(jī)翻番的N種途徑6.要業(yè)績(jī)翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)第二章令終端門店業(yè)績(jī)翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 濟(jì)南：2025年06月12日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門店管理問(wèn)題的萬(wàn)能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會(huì)形成執(zhí)行力2、......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

色彩密碼——顧客色彩與賣場(chǎng)色彩搭配 主講：彩老師

在視覺營(yíng)銷體系下，終端銷售人員該如何搭配賣場(chǎng)的衣服?如何提練產(chǎn)品的賣點(diǎn)?如何運(yùn)用搭配使顧客的穿著顯高顯瘦?如何能精準(zhǔn)識(shí)別出顧客適合的顏色、適合的款式及風(fēng)格?要提升零售店的銷售業(yè)績(jī)，只有不斷的提升我們專業(yè)的審美能力及針對(duì)顧客的不同特征給于最適合的搭配，因此，今天的服飾零售業(yè)我們賣的不再是產(chǎn)品，而是賣的專業(yè)，賣的搭配，賣的......

打造金牌店長(zhǎng) 主講：郜老師

門店是公司的銷售前線，是公司的經(jīng)濟(jì)命脈來(lái)源。公司的流程制度一樣，為什么有的店執(zhí)行力強(qiáng)，有的店執(zhí)行力弱？為什么有的店人員離職率低，有的店人員離職率高？為什么有的店導(dǎo)購(gòu)真心愛門店，有的店員工敷衍了事？歸根到底，導(dǎo)購(gòu)的直接負(fù)責(zé)人——店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)水平，決定了門店的生死存亡。門店的團(tuán)隊(duì)是需要店長(zhǎng)激勵(lì)的，門店......

筑夢(mèng)領(lǐng)軍人網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 主講：張老師

● 銀行發(fā)展的第二曲線● 客戶真正需要什么，你靠什么吸引你的客戶？● 廳堂如何吸引客戶，拓客如何更有效● 拓客的渠道搭建● 客戶是滿足于既得的激勵(lì)，還是期待更多激勵(lì)● 客戶邀約到訪率低，客戶不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)如何對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷● 客戶對(duì)你的活動(dòng)有哪些貢獻(xiàn)，這些貢獻(xiàn)是否有助于為下一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)埋下觸發(fā)點(diǎn)？● 客戶KYC方法，●......

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