西安銷售團隊建設培訓公開課

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安：2025年07月11日

引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營銷促使企業服務于社會2.功能二：營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 西安：2025年07月30日

1、顛覆傳統的營銷模式與思維；2、了解大數據營銷模式與營銷策略；3、提升大數據營銷的科學性與有效性；4、了解大數據現象、洞悉大數據本質；5、認識大數據時代商業模式的關鍵瓶頸課程對象：公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2025年05月17日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 鄭州：2025年08月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 銀川：2025年06月17日

1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣；2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；3、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；6、發揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業績效......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

企業收益：1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2. 培養優秀的銷售管理者，培養和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協同式......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2025年06月13日

做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 重慶：2025年08月01日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶，提煉產品優勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造營銷團隊的執行力 主講：高老師

企業高管、營銷總監、營銷經理、銷售部門主管課程提綱：第一講：管理者思維方式的轉變1、員工不盡全力怎么辦2、在控制質量的前提之下讓別人做好3、角色轉變：不再是以前的你4、管理就是要“把干毛巾擰出水來”第二講：員工監控技巧1、企業常見的管理制度漏洞2、管理大忌是相信員工自覺性3、防止員工出假差的十招......

卓越銷售人員訓練營 主講：楊老師

第一篇：目標篇（目標設計是藝術，目標分解是技術。目標管理是藝術和技術的結合體）目標設計1、企業成功=目標設計+目標實現2、目標是總要求，目標是總方向3、目標要求方向統一，進度統一4、目標設計自上而下，目標實現自下而上課程收益：掌握目標設計的原則、方法和技巧目標分解1、千斤重擔人人挑，人人頭上有指標2、目標是用來超越的，......

銷售團隊建設與銷售人員激勵 主講：王老師

在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1) 為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2) 為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3) 為什么銷售拿了錢還不守規矩？4) 為什么......

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