西安采購管理培訓(xùn)公開課

教育系統(tǒng)招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控與案例分析暨項(xiàng)目考察現(xiàn)場教學(xué)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年05月14日

（一）教育系統(tǒng)招標(biāo)采購重要法規(guī)及最新政策解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》重要條款解讀及實(shí)踐運(yùn)用2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應(yīng)用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用實(shí)務(wù)；5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；6.《關(guān)......

建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 西安：2025年05月16日

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅(jiān)持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關(guān)系，通過改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則、完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 西安：2025年05月22日

國央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門專業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 西安：2025年05月29日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法；1.3最新法律政策對(duì)招標(biāo)文件編制......

建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年05月29日

1.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資（造價(jià)、成本、審計(jì)）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、......

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 西安：2025年06月07日

第一章、招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知常：1.標(biāo)書是本2.分?jǐn)?shù)是命3.內(nèi)功是金二、五步中標(biāo)的致勝法則：尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)；三、為什么必須控標(biāo)？從中標(biāo)結(jié)果上看從評(píng)標(biāo)規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標(biāo)第一步：招標(biāo)前的精心準(zhǔn)備一、招標(biāo)前期工作的重要性及目標(biāo)：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準(zhǔn)備有把握......

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 西安：2025年06月26日

1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）新時(shí)代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；2.......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標(biāo)采購全流程操作實(shí)務(wù)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月10日

隨著國企合規(guī)管理與國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，對(duì)國企招標(biāo)采購規(guī)范化運(yùn)營提出更高要求。近期，國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》等政策指引，旨在構(gòu)建健康有序招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境，......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電力招投標(biāo)過程中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 主講：樊老師

一、審計(jì)相關(guān)理念二、認(rèn)識(shí)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及成因三、解決電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題的對(duì)策課程大綱：第一部分 電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)一、內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威解釋二、內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)辨析三、風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成有哪些要素四、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)構(gòu)體系五、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重大作用六、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范第二部分 電力行業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)1、......

房企如何科學(xué)高效的進(jìn)行采購管理 主講：陳老師

房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購部門、設(shè)備保障部門、財(cái)務(wù)部門、行政、各類服務(wù)外包負(fù)責(zé)人。課程大綱：模塊一：基礎(chǔ)篇-- VUCA年代，房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，需求多變與缺貨、庫存積壓房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的協(xié)同點(diǎn)和瓶頸點(diǎn)采購與房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系采購目標(biāo)的確定：低成本、高效率采購的管理轉(zhuǎn)變：為&ld......

供應(yīng)商全生命周期管理 主講：沙老師

一、基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理？7.企業(yè)供應(yīng)資源庫應(yīng)該具備哪些不同......

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