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銀川危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn) - 名課堂

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銀川危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)

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銀川危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)公開(kāi)課

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理-姜冰老師 北京:2025年05月17日

2015年2月8日,山東聊城市冠縣新瑞實(shí)業(yè)有限公司,因在企業(yè)停產(chǎn)檢修時(shí)有殘余酒精,醪塔上部空間發(fā)生爆炸,導(dǎo)致3人死亡,5人受傷!2015年8月12日,天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故導(dǎo)致165人遇難8人失聯(lián)!2015年11月29日,山東省濱州市鄒平縣山東富凱......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 北京:2025年06月30日

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)(SDS)危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐三、危險(xiǎn)化學(xué)品許可證管理危險(xiǎn)化學(xué)品......

向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之—《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》 北京:2025年07月03日

克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故,反思說(shuō)道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。” 兩會(huì)說(shuō):“人命關(guān)天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時(shí)有發(fā)生,我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好......

新時(shí)期特種設(shè)備管理與危險(xiǎn)化學(xué)品防火防爆技術(shù)高級(jí)研修班 北京:2025年07月10日

(一)貫徹國(guó)家最新頒布法律法規(guī)1.最新頒布《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》解讀2.2014年8月全國(guó)人大通過(guò)修訂《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,2014年12月1日起實(shí)施3.最新2018年1月1日《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)稅》正式實(shí)施(二)新時(shí)期國(guó)家對(duì)特種設(shè)備管理提出新要求1.主要存在問(wèn)題①安全事故頻發(fā)(案例)②安全責(zé)任不......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無(wú)所不能 上海:2025年06月06日

公司董事長(zhǎng)、中高層管理者、未系統(tǒng)受過(guò)解決問(wèn)題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開(kāi)始:您值多少錢(qián)?為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用:解決問(wèn)題的方案、決策的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng) 結(jié)構(gòu)化分析 結(jié)構(gòu)化表達(dá) 結(jié)構(gòu)化展示我們解決問(wèn)題的思維:直覺(jué)思維、結(jié)構(gòu)化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問(wèn)題的......

讓?xiě)?zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí):戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃研修班 深圳:2025年07月04日

HR負(fù)責(zé)人、績(jī)效負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管等課程大綱/Outline第一部分:6步戰(zhàn)略生成、澄清與共識(shí)第一步、差距分析和戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)目的:從差距分析找改進(jìn)之處,滾動(dòng)刷新戰(zhàn)略目標(biāo)1、業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距、標(biāo)桿差距分析2、差距根因分析和對(duì)策3、戰(zhàn)略差距滾動(dòng)刷新實(shí)戰(zhàn)演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰(zhàn)略洞察目的:戰(zhàn)略全面洞察,明確......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...