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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
5G為企業的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路,那就是數字化建設和向數字化轉型。對物流來說,接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎,發出去的貨如何跟蹤,每天一個電話催嗎,每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”;您不要忘記我們的信息終端-手機。試想,您輕輕點擊您的屏幕......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱:一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關系2、周轉率,怎么樣的配置才能提高周轉率(9個)----什么是庫存字典,我......
數字化變革領先者研習班(富士康+華星光電) 深圳:2025年05月08日
1、制造行業企業主、董事長、總經理;2、制造行業有決策權的總監和部門領導;3、有提升和發展期望的傳統制造或遇到發展瓶頸的制造企業(每期40人)考察背景2021年是“十四五”規劃的開局之年,也是中國制造業發展的重要階段。而2023年是特殊的一年,制造業正面臨著前所未遇的挑戰與機遇。勞動力以及原材料......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年06月05日
企業中高層領導、人力資源管理者課程提綱:第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1)企業生存的新常態環境分析2)新舊經濟發展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業生存之道2)文化缺......