銀川雙軌模式培訓(xùn)公開課

新公司法背景下公司章程修訂、董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 銀川：2025年06月04日

第一部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限責(zé)任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.國有企業(yè)公司章程指引（國有獨(dú)資及國有控股）第二部分：高質(zhì)量完成改革深化提升行動(dòng)1.改革深化提升行動(dòng)的目標(biāo)要求2.增強(qiáng)核心功能提高核心競爭力3.新發(fā)展格......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 銀川：2025年06月04日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年07月18日

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)......

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實(shí)踐案例4、差異化管控在國企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2025年07月25日

資深業(yè)務(wù)專家、中層管理及后備、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師課程背景《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)©》源于“金字塔原理”，開發(fā)者劉晨老師進(jìn)行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造，目前已形成包含多個(gè)版本的產(chǎn)品體系：核心實(shí)戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)版 - Junior高級(jí)實(shí)戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)版 - Systemic......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2025年05月15日

董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱：一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流......