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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年05月27日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2025年05月29日
2024 年已來,企業仍然面臨者諸多挑戰,其中最大的挑戰之一就是如何識別、激勵和發展滿足業務發展的適配人才。激勵也好,評價也罷,均需要衡量人才的一把“標尺”,而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎,也是人......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年07月05日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
“雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……傳統意義上......
高質量溝通 上海:2025年08月08日
一、解決企業中上下級溝通不同頻的問題;二、解決企業中跨部門溝通的不融合及不協同問題;三、解決企業中對外部客戶溝通的沒有結果和價值的問題。【課程特點】一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解;二、第二模塊高質量溝通的技巧與心態;三、溝通風格測試與分析理解;四、不同層面的關鍵溝通與技巧;五、跨部門溝通與對外溝通技巧;......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海:2025年06月20日
1.掌握專業知識:幫助學員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧;掌握溝通的要領,提升溝通的智慧。2.解決實際問題:塑造良好的職業形象,幫助養成良好的職業習慣;切實解決學員實際工作中的問題。3.強化企業文化:通過提升學員個人能力和職業素養,深刻理解企業發展與員工行為的關系,極大地強化了企業文化,助力了團隊凝聚力。【培訓......