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從年度經營計劃到財務預算落地 北京:2025年05月15日
【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現從年度經營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業各種類型的案例實操演練,老師現場指導學員進行分組......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京:2025年05月29日
第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預算能給企業帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用?6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 北京:2025年06月06日
1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義;2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法;3.統一高層思想理念與發展目標,提高團隊凝聚力、激發熱情;4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施;5.提升各級年度經營計劃與管控能力;6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......
年度經營計劃與戰略解碼 北京:2025年07月12日
第一部分:企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃,可以做年度經營計劃嗎3.問題思考:企業從哪里掙錢?企業如何掙到錢?4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分:看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的價值:為什么業務發展不好?2. 如何進行經營復......
商務談判解碼 深圳:2025年06月07日
1)管理人員:總經理、部門經理2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2025年06月07日
通過體系化、結構化的思維,從點到面,把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論?如何選擇和評估新供應商??如何做好新產品先期產品設計質量??如何管好供應商新產品生產過程質量??如何對供應商量產的質量進行管理??如何評估供應商量產后表現?出了問題,如何解決并避免重復發生??如何建立關鍵的少數理念及質量重在前期設計的理念......