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有效管理決策 成都:2025年07月10日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
有效管理決策 北京:2025年06月11日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰,他們常感到以下困惑—&mda......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意。總之:各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
DOE實驗設計 上海:2025年06月20日
第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(過程)和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......
計量測試基礎與計量校準管理 廣州:2025年07月10日
●全面掌握量值溯源體系的建立和實施要點●全面掌握測量設備使用注意事項及維護保養要點●全面掌握測量設備作業指導書編制要點●全面掌握測量設備點檢和期間核查要點●全面掌握計量校準要點●全面掌握測量數據分析及評價要點,包括測量不確定度評定及結果應用的要點●全面掌握計量工作總結要點培訓對象企事業單位中的計量管理、檢驗測試人員、計......