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卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京:2025年06月06日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運營管理;使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑,從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化,建立系統(tǒng)的運營管理體系;將精益思想融入到經(jīng)營管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產(chǎn)運作,將生產(chǎn)的日常活動和運營目標(biāo)緊密結(jié)合;有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善,持續(xù)提升運營績效培訓(xùn)對象制......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京:2025年06月06日
第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......
生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、主管,質(zhì)量部經(jīng)理、車間主任等。課程大綱第一講: 生產(chǎn)經(jīng)理的角色定位與使命1、生產(chǎn)經(jīng)理的本質(zhì)與內(nèi)涵2、生產(chǎn)經(jīng)理在工廠應(yīng)有的作用3、優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的素質(zhì)和技能要求4、經(jīng)理層人員的工作藝術(shù)和特點5、高效生產(chǎn)管理的必備技能6、生產(chǎn)經(jīng)理的培養(yǎng)、訓(xùn)練與發(fā)展游戲:杰出經(jīng)理人管理法則第二講......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州:2025年06月19日
在產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成。......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年06月06日
案例分析+工具導(dǎo)入+實操訓(xùn)練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學(xué)習(xí)團隊組建一 識別人并且理解人1 認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問卷報告:你的特點和 Mr. X......