銀川人事管理培訓

銀川人事管理培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階銀川：2025年07月16日

各企業人力資源總監(經理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關人員;招聘/績效/培訓版塊負責人;各中高等院校、人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數字化轉型一、AI技術原理與國企人力資源場景適配性1.數字化時代國企HR的挑戰與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班銀川：2025年08月05日

降本增效是企業生存的必然要求降本增效是企業發展的永恒主題導入：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班蘭州：2025年07月01日

一、招聘管理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班蘭州：2025年07月01日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班西寧：2025年07月02日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班西寧：2025年07月14日

1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班西安：2025年05月28日

第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

人事管理培訓內訓課程

勝任力模型建立與應用主講：高老師

企業高中層管理者，HR總監，HR經理，HR相關工作人員課程方式：講師講授+案例分析+實操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬課程大綱上篇——勝任力建模第一講：勝任力模型概述人力資源管理的兩大基礎平臺一、勝任力模型的定義1. 勝任力模型的提出2. 勝任力模型的定義3. 中國古代勝任力思想4. 勝任力......

海外業務的人才戰略主講：趙老師

模塊一：全球化趨勢下人力資源管理新特點•全球化與國際人力資源管理的興起•國際人力資源管理的基本概念•人力資源管理發展趨勢及特點模塊二：國際人力資源管理研究視角和方法•比較管理學及其研究視角•跨文化管理及其研究視角•跨國公司人力資源管理研究視角•問題導......

人力資源管理如何更好地服務組織戰略主講：陳老師

研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現管理價值的提升。但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰略？本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業戰略結合的主要方式，促使人力資源管理更......

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