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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2025年06月04日
國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧:2025年07月02日
第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西寧:2025年08月05日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安:2025年06月04日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
薪酬管理體系設計 西安:2025年06月13日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2025年06月18日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2025年07月02日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西安:2025年07月10日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
薪酬管理培訓內訓課程
薪酬與福利體系設計—高思祿 主講:高老師
1、了解組織戰略對薪酬設計的重要性;2、學習薪酬方案設計的原則和思路3、學習薪酬六步設計方法及薪酬管理技巧;4、掌握控制薪資成本,規避薪酬風險的方法。5、為解決薪酬設計公平性問題,以及體現薪酬對員工的激勵作用,6、提高員工工作的積極性,提升企業的凝聚力,和經濟效益,幫助企業薪酬管理水平的全面提升,實現企業戰略。【授課方......
激勵性薪酬設計與保留核心人才 主講:陳老師
1,新環境下的C&B@ VUCA的外部環境下,不確定性成為常態;@ 95后已經成為主流工作群體;@ 為什么跳槽成為高頻事件?@ 怎樣看待和面對“996”?@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎?@ 您能理解新生代——線下冷漠,線上熱情?@ 傳統的“金手銬&r......
企業薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值 主講:于老師
任正非曾經說過,華為二十多年之所以發展的好,是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業的薪酬分配激勵系統。錢分好了,組織就活了;錢分錯了,人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎?還在抱怨業績為什么上不去嗎?還在抱怨員工不賣命嗎? 別再抱怨了!“你給員工吃草,他就是羊......