銀川超市管理培訓公開課

區域經理業務推動增長班 西安：2025年05月14日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區域分散，對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執行不好，怎么辦？5......

金牌店長執行力落地班 西安：2025年07月16日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

過去我們靠多店，未來我們靠單店。未來優秀的零售公司，不是比誰的規模大，而是比誰的單店強。店鋪將成為零售公司經營的主體，而店長則進入零售公司核心經營層。立足當下，面向未來，此刻我們必須正視最棘手的問題——為什么單店業績提升越來越難？標桿店鋪為何無法復制？怎樣建立店鋪最佳盈利模型？關鍵點在哪里？從哪......

金牌店長執行力落地班 成都：2025年06月18日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都：2025年07月11日

總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2025年06月06日

核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調，缺一不可。如同人體結構六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統（文化機制）；2、上身－組織系統（崗位機制、......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2025年06月20日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

區域經理業務推動增長班 北京：2025年06月24日

企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理......

超市管理培訓內訓課程

標桿門店精細化管理實訓 主講：查老師

店長、督導、終端管理者、零售商課程大綱第一講：課程導入1. 目前店鋪管理上的困惑2. 終端執行力為什么不搞3. 為什么激勵起不到明顯的作用4. 流程表格為什么只是形式5. 指標為什么下方困難，員工抵觸心理很大第二講：門店管理需要精細化1. 門店精細化管理模型1）通過數據清晰問題2）需要解決問題，從而確定目標3）需要達成......

門店變革創盈——打通門店經營管理任督二脈 主講：楊老師

● 了解屬于自己的領導風格，取長補短提升自我。● 掌握門店管理者應該提升的三項能力，教方法、給工具、明策略。● 分析團員的能力行為，掌握擴大團隊的培訓計劃● 分析客戶關注需求，給予不同的對策。● 了解服務銷售流程及工作模板，學會歸納總結工作經驗及流程。● 分析各類媒介推廣技巧，運用新媒體營銷。● 學會梳理門店工作流程，......

店長盈利訓練營 主講：趙老師

第一篇：門店淡旺場把控第一講：分清淡旺場一、淡旺場把控的重要性1. 常見淡旺場管理問題案例分析：常見門店痛點——淡場沒人，旺場轉的人多買的人少頭腦風暴：為什么大多數門店難以有效管控淡旺場2. 淡旺場管理的作用案例分析：通過賣場把控，提升同比超過競品二、界定淡場旺場頭腦風暴：淡旺場的界定標準1. ......

......更多內訓課程