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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2025年05月27日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2025年07月31日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 呼和浩特:2025年07月17日
面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內部生產系統不穩定-生產過程突發事件多,品質異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產系統具有足夠的柔性,如果我們能大大縮......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2025年05月15日
質量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
精益生產管理 成都:2025年06月05日
精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系,已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈,精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都:2025年06月09日
I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年06月12日
制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年06月26日
工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控制第一天 09:00-16:30第一單元:解讀工業化4.0的意義1德國工業4.0的真實意義2德國,美國,中國,日本制造戰略的差異3機器人+MES=智能制造嗎?4智能制造的智......
精益生產培訓內訓課程
實踐IE實現精益 主講:李老師
當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候,豐田人自己說“所謂豐田生產方式,就是把工業工程運用到極致”。中國生產效率只有美國的1/25,日本的1/26,不是我們力氣沒有他們大,也不是我們人太懶,關鍵是我們太多的精力用在無謂的干活,而不是創造價值的工作。工業工程就是讓我們告訴如何做正確事、如何正確地做事情......
TOC制造業企業制勝法寶 主講:安老師
企業中高層干部、生產部門管理者、生產計劃員、車間主管、質量管理干部、工藝技術人員課程大綱第一講:TOC約束理論概述案例分析一案例分析二案例分析三1. 艾利.高德拉特簡介2. 什么是約束因素3. TOC的核心思想4. TOC的適用范圍5. TOC生產管理的兩大方法6. TOC與精益生產的區別第二講:剖析中國制造業企業現狀......
制造性企業如何快速大幅提升競爭力 主講:許老師
市場經濟的靈魂是競爭。在科技與管理日新月異的今天,我國企業面臨著嚴峻的市場競爭環境的挑戰,迎接這種挑戰的根本辦法是提高和強化企業競爭力。企業競爭力包括外部環境競爭力和內在競爭力。前者反映了企業發展外部條件的良好程度;而內在競爭力反映的是企業自身的能力,它包括企業的資源實力,以及規模生產、技術、營銷、供應鏈與物流等方面的......