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向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安:2025年08月02日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵:核心技......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2025年05月15日
總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及......
降本增效方案班 成都:2025年05月27日
后疫情時代,如何緩解經營壓力,促進利潤增長?越來越多的企業開始積極反思、預判,將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中,還有很多實務問題仍會造成困擾:如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標?降本因素交互影響,如何避免顧此......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2025年06月19日
一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板,成本與我無關;2、員工應具備的三種成本意識;3、 既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析:企業降低成本的六個重點案例分析:某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費開始1、降低八種浪費的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......
TCM降本增效-向經營要利潤 成都:2025年07月02日
◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程大綱第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板,成本與我無關;◆ 成本是財務人員的事情;......
制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊:2025年06月07日
總經理、副總,生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......
降本增效方案班 鄭州:2025年06月05日
CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
生產成本培訓內訓課程
制造業成本管控之道 主講:張老師
一.從企業整體運營角度解讀成本的真相——認清成本,才能削減成本1.制造業成本削減為什么這么難?2.思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3.案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4.思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5.豐田賺錢真相——從成......
生產企業成本管控實務 主講:朱老師
第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式目標成本管理模式標準成本管理模式第二講 成本管控策略與工具1、培養全員節約意識、杜絕浪費認識浪費成本分析數字化、公開化成本定額管理......
TOC生產管理技術課程 主講:吳老師
一、TOC簡介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國內推廣TOC管理技術二、工廠常見問題有哪些?三、工廠的八大要求是哪些?1、客戶對我們的要求2、老板對我們的要求目標電影分析四、傳統企業管理弊端分析1、效率觀:企業平時做決策的思維方式1.1、現場人員的閑置是最大的浪費1.2、現場設備的閑置是最大的浪費1.3......