蘭州制程管制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計制程管制訓(xùn)練 蘇州：2025年06月07日

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員課程收益理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法。培訓(xùn)頒發(fā)證書CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱一、 實施SPC的概念與其基本精神二、 實施SPC應(yīng)有統(tǒng)計基礎(chǔ)（1）機率與制程變異概念（2）常態(tài)分配（3）統(tǒng)計量分配三、 實施SP......

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2025年07月17日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓(xùn)（強化版）—（美國ASME認(rèn)證高級專家授課） 成都：2025年05月14日

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷，學(xué)會ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟的應(yīng)用方法；了解北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M 與中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 及其它相......

現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都：2025年05月15日

掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫，積累與固化成功的經(jīng)驗。課程挑戰(zhàn)：任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹底解決的品質(zhì)問題均可以作為課堂模擬項目。課程大綱：Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標(biāo)（結(jié)......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2025年05月15日

已經(jīng)獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業(yè)績的影響關(guān)系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個問題4.陳述管理者的五個關(guān)鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風(fēng)格特點及才干優(yōu)勢2.學(xué)會運用行為風(fēng)格理論及方法優(yōu)化團隊建設(shè)3.掌握招聘面試......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案......