蘭州組織職位管理培訓(xùn)公開課

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘭州：2025年07月09日

各有關(guān)企事業(yè)單位：國家十四五規(guī)劃發(fā)展，對于企業(yè)而言，未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培育工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......

用工風(fēng)險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州：2025年08月06日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。培訓(xùn)內(nèi)容：課程一：年獎金設(shè)計與發(fā)放的稅收問題（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 西寧：2025年06月21日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用；從企業(yè)經(jīng)營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認(rèn)證過程，傾情演繹......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 銀川：2025年07月06日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過重；2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動法風(fēng)險；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

打造魅力聲音—播音員教你科學(xué)發(fā)聲 上海：2025年07月08日

演講發(fā)言時總感覺嗓子累，沒有感染力，聲音續(xù)航能力不盡人意？多半是你的發(fā)聲方式不正確！本課程重在運用練習(xí)，培訓(xùn)師在豐富的實踐練習(xí)中與學(xué)員進(jìn)行一對一互動點評，幫助學(xué)員掌握科學(xué)的方法、感受到 聲音的改變 。課程收益學(xué)會保護(hù)嗓子的方法找到聲音的問題所在，掌握練習(xí)方法增強聲音的親和力、感染力、穿透力能說出互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展模式......