蘭州市場分析培訓公開課

房地產營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2025年06月10日

一個教學班學員約30-40人，每5-7人為一組，分別設立模擬的房地產經(jīng)營公司，各組成員分別擔任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預算經(jīng)理和財務經(jīng)理等角色。在2天的模擬操作中會經(jīng)歷現(xiàn)實中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個完整經(jīng)營周期的模擬實操，培養(yǎng)學員對變化中的經(jīng)濟政策的適應能力、市場需求和競爭的及應變能力，強化......

供應市場分析與供應商關系管理 廣州：2025年08月09日

企業(yè)運營部門負責人、供應鏈部門負責人、供應商管理負責人、研發(fā)選型負責人、財務成本核算負責人及其它涉及供應商業(yè)務相關部門負責人課程背景擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先優(yōu)勢，對任何一個公司都是具有關鍵戰(zhàn)略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強公司，通過科學的供應商管理，每年在供應鏈環(huán)節(jié)成本節(jié)......

區(qū)域市場分析與營銷策略應用 深圳：2025年06月06日

企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、售前技術工程師等【課程目標】六步分析法達成目標：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2025年06月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產品總監(jiān)/經(jīng)理、產品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區(qū)分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

安全領導力 上海：2025年07月10日

注重企業(yè)實踐，實操性強符合成年人學習模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的基石三、安全領導力ASSETS®模型1、責任安全是所有人，尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定......

構建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

介于本課程體系的系統(tǒng)性與專業(yè)化程度，考慮本課程體系所涉及內容在企業(yè)管理過程中的應用環(huán)境因素，本課程體系尤其適用于大中型企業(yè)的高層經(jīng)理、人力資源部門負責人、企業(yè)大學或商學院負責人；組織發(fā)展團隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員，以及所有參與勝任力模型構建、測評和培養(yǎng)工作的相關專業(yè)人員。課程大綱一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力......