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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州:2025年05月17日
質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分:品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關(guān)系......
TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州:2025年08月09日
■明辨質(zhì)量,認(rèn)識質(zhì)量的重要性,樹立正確的大質(zhì)量的理念,強(qiáng)化經(jīng)營者和員工的質(zhì)量思想觀念;■理解和掌握TQM全面質(zhì)量管理的哲學(xué)、TQM的要點,學(xué)習(xí)如何在企業(yè)中推行TQM管理活動;■全面領(lǐng)略TQM管理運(yùn)作模式和現(xiàn)實操作手法,整體提升企業(yè)質(zhì)量管理水平;■學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品過程零缺陷的幾個重要改善活動;■學(xué)習(xí)和掌握如何運(yùn)用零缺陷來管......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的 3-4 倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本金礦。如果質(zhì)量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本,而間接導(dǎo)致客戶定單的......
QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
第一章 QCC前期準(zhǔn)備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創(chuàng)新思維......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年06月11日
一個通過集思廣益的評價方法累積各專業(yè)人員(如設(shè)計工程師、現(xiàn)場作業(yè)人員、安全環(huán)保部工程師、安全評價師等)的知識與經(jīng)驗采用一連串的引導(dǎo)字 (Guidewords) 有組織地審查某系統(tǒng)或裝置潛在的安全隱患或操作上的困難尋找發(fā)生該問題的根源及發(fā)生后的后果審查現(xiàn)有的安全措施是否足夠建議整改措施以提升安全水平或改善操作難題課程對象......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年06月19日
高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競爭中處于領(lǐng)先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計理論知識為基礎(chǔ),而發(fā)展起來的一系列持續(xù)改進(jìn)工藝、優(yōu)化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應(yīng)用。這些方法、手段或稱工具,是當(dāng)今世界工業(yè)在質(zhì)量運(yùn)動中的積累與最新成果,幫助了許多企業(yè)取得巨大成功,并走向卓越。為什么統(tǒng)......