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國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘭州:2025年07月09日
各有關(guān)企事業(yè)單位:國家十四五規(guī)劃發(fā)展,對于企業(yè)而言,未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進行科學(xué)、高效的人才培育工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè),持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 西寧:2025年06月21日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究;從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野,系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用;從企業(yè)經(jīng)營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認證過程,傾情演繹......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 成都:2025年05月07日
目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標準不清:缺乏人才多維度水平的衡量標準,既不能對內(nèi)部人員進行合理分工,又無法與業(yè)內(nèi)人才水平進行有效比對。3、培養(yǎng)不精:不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此,企業(yè)尤其......
人力資源學(xué)習系列:任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 成都:2025年07月31日
人才梯隊建設(shè)—華為用好人才的關(guān)鍵華為經(jīng)過幾十年的發(fā)展,成為了擁有19.4萬員工優(yōu)秀企業(yè)。然而,華為是如何持續(xù)強化員工的戰(zhàn)斗力呢?華為的任職資格管理體系在其中發(fā)揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設(shè)及職業(yè)發(fā)展體系的構(gòu)建,為企業(yè)給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引,不斷牽引員工樹立自我學(xué)習與發(fā)展的意識......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月21日
質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣?傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認為:好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本,質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎?實際上是質(zhì)量好,成本更低!質(zhì)量=利潤!本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質(zhì)量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 上海:2025年06月09日
合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財務(wù)人員對業(yè)務(wù)流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外,據(jù)鉑略調(diào)研,目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念,比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性,卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發(fā),以合同風險防范及合同控稅為核心,剖析合同要素簽訂和審核......