蘭州6S管理培訓(xùn)公開課

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實(shí)務(wù)高級研修班 合肥：2025年06月12日

從七十年代末國內(nèi)就引進(jìn)了6S，將近30年，國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長期堅(jiān)持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級人員沒有認(rèn)識(shí)6S的真正內(nèi)涵與精髓。那么6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么？推行的難點(diǎn)在哪里？為什么不能長久堅(jiān)持下去呢？6S與其他管理有什么關(guān)系呢？對企業(yè)的作用到底在哪里呢？為此，我中心特舉辦此次培......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州：2025年07月11日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年06月07日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場“五星級”水準(zhǔn)－中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)－中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場“臟&rdquo......

Office辦公達(dá)人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海：2025年06月12日

一、Excel高效整合規(guī)范數(shù)據(jù)1.按規(guī)律批量導(dǎo)入、填充、拆分?jǐn)?shù)據(jù)2.判斷數(shù)據(jù)是否規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，高效轉(zhuǎn)換為正確格式的方法3.用函數(shù)關(guān)聯(lián)匹配，整合完善數(shù)據(jù)二、Excel多維度多層次的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)1.精通數(shù)據(jù)透視圖表，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的統(tǒng)計(jì)分析2.如何用“函數(shù)”制作能自動(dòng)更新的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表3.理解......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實(shí)踐 上海：2025年07月10日

了解內(nèi)部控制的政策性法規(guī)文件掌握內(nèi)部控制的方法和原則結(jié)合案例詳細(xì)解讀《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》獲悉企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)和一般風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對之策有效進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)與安排落實(shí)企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)控制的設(shè)計(jì)和監(jiān)控培訓(xùn)對象：公司高管、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、審計(jì)委員會(huì)成員財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)......