蘭州集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2025年06月06日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年05月17日

市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2025年07月12日

導入：1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇：意識認知篇第一講：是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發(fā)展歷程1. 供應鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應鏈發(fā)展歷程響應供應鏈&ra......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2025年07月03日

公司層領導、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2025年06月28日

理解優(yōu)秀的供應鏈運營、規(guī)劃和設計對提高企業(yè)競爭力至關重要；學習在供應鏈運營中運用先進的理念，掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點；從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業(yè)的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)......

工業(yè)工程（IE） 上海：2025年07月26日

自從工業(yè)工程學科與20世紀初在美國誕生以來，在世界各國得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強國在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產調查部部長中山清孝說：“所謂豐田生產方式就是美國的工業(yè)工程在日本企業(yè)的應用。”在企業(yè)運營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行自身改......