蘭州現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年07月11日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 天津：2025年08月01日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 廣州：2025年06月06日

通過效率提升管理專業(yè)課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產(chǎn)平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學(xué)員跟有效的審視現(xiàn)場管理。（2）、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中，如何有效地導(dǎo)入與推行各項效率提升改善管理，以提升現(xiàn)場工作效率，全面改進車間現(xiàn)場管理水平。（3）、“以實戰(zhàn)為主，......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 深圳：2025年06月11日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬：生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習(xí)第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......

高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風險。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應(yīng)對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃與災(zāi)難恢復(fù)計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當下供應(yīng)鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應(yīng)......

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2025年05月29日

帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計與PMC自動運營系統(tǒng)工具”，變成團隊自我改善模板；學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對；如何構(gòu)建“PMC自動運營簡便信息化”，實現(xiàn)快速精準響應(yīng)；PMC團隊打造（特質(zhì)要求、團......