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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都:2025年07月10日
• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值 深圳:2025年07月25日
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內容3、企業(yè)財務能力的核心要素4、企業(yè)財務管理整體框架5、企業(yè)財務管理的目標——企業(yè)價值最大化的內涵、度量及實現(xiàn)方式二、從價值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財務活動1、保持企業(yè)價值的活動2、支持企業(yè)價值的活動3、創(chuàng)造企業(yè)價值......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
職業(yè)生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業(yè)組織中,員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業(yè),對原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業(yè)團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯......
行政工作統(tǒng)籌管理 廣州:2025年05月29日
1、全新視角:重新審視行政管理工作,完成管家型到樞紐型,事務型到統(tǒng)籌型的轉換;2、現(xiàn)場根據(jù)學員現(xiàn)場提出的問題,做出積極的反應和判斷,提供有效的解決方案或有說服力的案例供學員借鑒,令學員在有限的時間內提高解決問題的能力,進而形成科學、系統(tǒng)的思維方法。培訓對象希望提升行政管理能力的職業(yè)人士,如:行政經(jīng)理/主管、辦公室主任、......
企業(yè)創(chuàng)新管理 北京:2025年07月26日
國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等中高層管理者,社會公共事業(yè)服務機構管理者、團隊負責人、個體經(jīng)營者,希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員課程大綱:一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神運用實際案例,討論究竟什么是創(chuàng)新?誰是企業(yè)家?什么是企業(yè)家精神?我們會感到,以往的習慣認知是多么表......