蘭州資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2025年06月21日

第一節(jié)未來(lái)的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式第二節(jié) 認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢(shì)1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、 戰(zhàn)略突破方向3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略第三節(jié) 融資標(biāo)準(zhǔn)和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評(píng)價(jià)方法5、 融資......

資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 廣州：2025年06月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益：1、深刻領(lǐng)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司的意義2、掌握兼并收購(gòu)的程序與策略3、學(xué)會(huì)項(xiàng)目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問(wèn)題課程大綱（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng)（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1......

資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃 廣州：2025年06月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、稅制設(shè)計(jì)的基本原理二、集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理三、稅收與商業(yè)戰(zhàn)略四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新五、資本運(yùn)作原理與路徑六、集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)七、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)八、投資并購(gòu)的稅務(wù)管理九、融資與資金管控的稅務(wù)管理十、現(xiàn)場(chǎng)答疑......

資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控與投融資決策 廣州：2025年06月28日

全面透徹掌握融資、并購(gòu)和上市等企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵性知識(shí)，掌握實(shí)用的實(shí)現(xiàn)方法。通過(guò)大量企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)案例，避免企業(yè)在資本經(jīng)營(yíng)上的失誤，少走彎路，降低企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)。授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1.企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運(yùn)作的方式3.企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融......

高級(jí)秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

第一模塊：秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1．職業(yè)秘書/助理的不同定義2．高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)秘書/助理的職能區(qū)分3．需具備的職業(yè)素質(zhì)4．職業(yè)心態(tài)需培育5．認(rèn)知秘書/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊：事務(wù)性工作的組織與管理1．成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2．建立良好的辦公室環(huán)境與氛圍辦公室的5 S管理3．獨(dú)......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 深圳：2025年08月07日

財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂，管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單改造，并沒(méi)有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營(yíng)邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程，反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理，是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是財(cái)務(wù)更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理......