蘭州國(guó)際金融培訓(xùn)公開課

加工貿(mào)易與保稅管理 成都：2025年05月29日

一、金關(guān)二期加工貿(mào)易系統(tǒng)介紹1．金關(guān)二期的政策背景2．金關(guān)二期的改革方向3．金關(guān)二期的賬冊(cè)類型4．金關(guān)二期的核銷類型5．金關(guān)二期的核注清單二、金關(guān)二期加工貿(mào)易備案與管理要求1．金關(guān)二期加工貿(mào)易企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)2．金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)備案流程3．金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)備案資料4．金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)料號(hào)級(jí)管理要求5．金關(guān)二期加......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月10日

1、掌握企業(yè)關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本2、通過企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理、實(shí)現(xiàn)貿(mào)易賦能3、合理運(yùn)用海關(guān)政策，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化4、建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系，真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。5、提前規(guī)避企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓通關(guān)更加便利化6、提升企業(yè)關(guān)務(wù)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型精英......

進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 成都：2025年07月24日

一、進(jìn)出口活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類型與識(shí)別1、進(jìn)出口活動(dòng)的海關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)2、進(jìn)出口通關(guān)申報(bào)業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3、進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4、加工貿(mào)易保稅管理業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5、減免稅業(yè)務(wù)使用處置中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二、進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)方法1、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)制度建立2、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃安排3、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)......

改革背景下出口管制政策、通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)技巧 成都：2025年07月31日

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)1．中國(guó)海關(guān)的出口管理體制2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析；6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策；8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

如果企業(yè)可以比作一個(gè)木桶，那么企業(yè)員工就像木桶上的一塊一塊木板，若其中某塊木板缺損，造成木桶的容量無法達(dá)到最大，是該由HR們來補(bǔ)齊那塊木板，還是由管理那塊木板的MANAGER來補(bǔ)齊呢？或是本身固定木板的箍子（企業(yè)制度、企業(yè)文化）出現(xiàn)了問題，每塊木板不能緊密為一體，容量也無法達(dá)到最大時(shí)，老總們了解問題出在哪里了嗎？想讓木......

OKR—敏捷績(jī)效管理 上海：2025年05月16日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設(shè)定到執(zhí)行、考核的完整工具方法培訓(xùn)對(duì)象HR,HRBP，企業(yè)各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價(jià)值二．OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準(zhǔn)設(shè)定 O2. 如何圍繞 ......