蘭州晉升標準培訓公開課

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘭州：2025年07月09日

企業(yè)大學、培訓中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言：企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州：2025年08月06日

《勞動合同法》實施4年多來，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。2011年11月30日人社部公布了《企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》并于2012年1月1日施行。目前，國務(wù)院有關(guān)部門正在研究起草《企業(yè)裁減人員規(guī)定》、《勞動派遣規(guī)定》、《貫徹實施〈勞動合同法〉若干規(guī)定》等配套規(guī)章。您每年都要因為支付......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 西寧：2025年06月21日

序言：企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統(tǒng)理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓班 銀川：2025年07月06日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海：2025年06月20日

第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海：2025年06月27日

通過培訓可以使企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師/維修人員、設(shè)備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設(shè)備設(shè)計的風險評估和設(shè)計優(yōu)化運用 MFMEA 來獲得設(shè)備使用前的故障預估通過分析和優(yōu)化獲得設(shè)備的預防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計劃實現(xiàn)設(shè)備維護體系的風險預測/預防、質(zhì)量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、......