蘭州管理模式培訓公開課

營改增后建筑企業面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構建 鄭州：2025年07月10日

?全面營改增后，建筑企業面臨的增值稅納稅義務時間如何確定？差額征收增值稅如何進行管理？新老項目在交替中如何進行財務稅務處理？甲供材和甲控材規避稅收風險如何進行操作? 總公司直接管轄項目部或總公司+事業部制區域公司+項目部的財稅管理體系、建筑資質共享和建筑掛靠業務的財稅管理體系如何建設？這些問題成為當前建筑企業非常緊迫和......

向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢：2025年06月21日

財務管理是企業管理的核心，對于資金密集型的房地產企業來說，尤其如此。但現階段，房地產企業在政策、市場等因素的影響下，已將企業運營重點逐步調整為如何設計出滿足消費者需求的產品，再輔以營銷手段，促成銷售。財務管理在整個企業運營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業的經營風險。鑒于財務管理在房地產企業運營中的主導......

《華為管理模式》特訓營 北京：2025年05月17日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

當前國際國內經濟形勢嚴峻復雜，企業面臨的風險沖擊前所未有。企業發生風險的頻率明顯上升，尤其是風險強度的明顯增大，足以摧毀任何類型與規模的企業，提高企業風險管控能力已經成為企業生存發展的必然要求。我國企業風險管控普遍存在著控制環境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備談判——時機（一）、四大談判條件1、獲得......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......