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基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 蘭州:2025年06月12日
企業中高層管理者、HR、法務等相關人員課程介紹企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理,無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此,HR人員......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 蘭州:2025年06月18日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 蘭州:2025年06月18日
公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容:第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定(1)2019年10月十九屆四中全會召開,對國企改革提出新的要求(2)2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議,提出制定國有企業改革三年行動方案(3)......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘭州:2025年07月09日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧:2025年06月21日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西寧:2025年07月24日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西寧:2025年07月24日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
基于業務戰略的人才盤點與應用 西寧:2025年08月01日
第一講:認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考(1)時代變化,政策導向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當下人才3.企業人才戰略布局(1)基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃(2)人才供給路線設計工具:......
人力資源規劃培訓內訓課程
逆勢增長之組織發展與人才戰略 主講:解老師
1、清楚管理對象的新變化及人與組織關系的新變化,基本掌握構建敏捷HR體系的思路和方法。2、清楚幾種組織實現逆勢增長的常用方法與策略,能提前為組織經驗策略調整做好人才戰略的調整與人才管理策略的應對準備。3、能基于組織戰略,初步設計出本組織的人才管理體系。【課程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監及企業中高層管理人員......
非人力資源經理的人才管理 主講:馬老師
VUCA時代下,企業的核心競爭力已經升級為對人才能力的管理能力上,本課程站在企業經營和組織發展角度,通過在企業中的業務主管與人力資源的協同合作,為業務管理者提供清晰的角色定位,認識人力資源,認知組織,樹立人才管理思維,并為人才管理能力的提升提供可借鑒的方法與技巧,以實現組織人力資本的核心競爭力。課程目標:用業務語言理解......
人力資源規劃技術 主講:徐老師
“組織未來的成功需要什么樣的人才?”“為了實現組織的目標,應該制定什么樣的人力資源管理政策?”上述兩個問題決定了今天的人力資源規劃的內容已不僅僅是傳統的人事管理,而是從企業戰略出發,把人當作是企業最寶貴的資源來規劃、組織、管理和協同。如何建立一個堅實的人才儲備,如何在企業......