蘭州銷售經理培訓公開課

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2025年06月21日

模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創造銷售結果四、銷售管理者自我雷達測試第二講、銷售管理與執行力提升一、責任到位才能萬馬奔騰1、目標制定......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安：2025年07月26日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養不熟、教不會。——人員培養老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年07月03日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2025年07月11日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

銷售經理培訓內訓課程

財富傳承的風險和保險規劃 主講：高老師

講授互動、案例研討、現場實戰執行課程大綱第一講：高凈值客戶現狀分析一、高凈值人群的四個基本信息1. 資產規模2. 地域分布3. 職業構成4. 生活滿意度二、高凈值人群對于“家族安全”的認知第一層：年齡第二層：資產數量三、高凈值人群的投資1. 投資的風險偏好2. 投資的首選目標3. 近期內的投資方......

需求導向式銷售與高額保單 主講：許老師

40%理論講授+40%現場練習+20%點評與案例演示課程大綱I. 導論（10分鐘）A. 介紹需求導向式銷售和高額保險單的背景和定義B. 解釋為什么高額保險單是完美的遺產規劃工具C. 強調客戶促成成交對于保險銷售的重要性II. 了解客戶（30分鐘）A. 如何了解客戶真實的需求？1. 了解客戶的需求和目標2. 建立專業信任......

新零售加盟商運營與管理 主講：盛老師

第一部分：加盟商數據管理一、加盟商的分類1.分類指標及意義2.分類指標解析1)銷售指標2)增長指標3)面積4)綜合實力：資金、社會關系、專業能力5)合作意愿二、加盟商檔案加盟商關鍵數據10大關鍵指標三、加盟商的數據分析（略）第二部分：加盟商的拜訪-業務拜訪“天龍八部”一、拜訪預約和資料準備1.資......

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