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目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2025年06月21日
1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象：企業人力資源副總、人力資源總監......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 西寧：2025年07月23日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川：2025年06月06日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川：2025年06月11日
導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......
管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 銀川：2025年07月12日
本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......
國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 成都：2025年05月13日
中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深刻認識新時......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2025年05月15日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
目標設定與績效管理 成都：2025年05月15日
1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......
中層管理培訓內訓課程
執行團隊打造（二天） 主講：蔣老師
第一天：第一部分：認識執行力1、什么是執行力？2、企業經營的兩大關鍵：戰略跟執行3、執行在企業的作用？第二部分：執行團隊必須具備的四大文化（一）執行的按鈕——責任思維1、企業常見的怪圈現象——平級、上下級、部門之間推卸責任2、負責任的反面——找借口......
高效執行力與職業化塑造 主講：胡老師
1)幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的高績效團隊；2)幫助企業樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；3)幫助企業樹立商業價值交換和敬業精神的理念，讓團隊生產力大幅提升；4)幫助企業找到激發員工成長的重要手段，幫助員工找到提升身價的核心密碼。5)幫助企業注入執行理念，導入結果管控......
建立功必克、戰必勝的中層管理體系 主講：馬老師
總經理/數據營銷經理/銷售經理/市場經理/各主管領導授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：汽車經銷商面臨的改革與全新挑戰基于客戶體驗滿意的服務創新理念基于客戶交互關系的客戶管理創新理念基于數據化分析的管理模式創新理念基于客戶價值鏈延伸的商業模式創新理念第二章節：經......
