蘭州物流管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西寧：2025年06月11日

建議參加對(duì)象：采購(gòu)，計(jì)劃，制造，倉(cāng)庫(kù)與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供......

智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月13日

智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，獲得有效的分析結(jié)果，智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通過條形碼......

精益物流 成都：2025年05月13日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標(biāo)3.繪制和分析價(jià)值流圖4.庫(kù)存及庫(kù)存控制概述* 庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念* 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景* 開發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 成都：2025年05月15日

1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月15日

1、案例豐富，聚焦實(shí)戰(zhàn)：提供豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，向?qū)W員詳細(xì)闡述供應(yīng)鏈管理的方法、工具和注意事項(xiàng)；2、內(nèi)容精煉，實(shí)操性強(qiáng)：課程只講干貨和重點(diǎn)，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、做得好。課程大綱第一章 供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理1、供應(yīng)鏈管理的前世今生2、企業(yè)物流管理3、不同類型企業(yè)對(duì)于物流管理的側(cè)重4、供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2025年05月26日

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：? 庫(kù)存很高但斷貨卻屢見不鮮。? 生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；? 銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)等各個(gè)部門之間行同水火，互相埋怨；? 企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下；? 客戶訂單無法準(zhǔn)時(shí)交貨，客戶投訴不斷；而庫(kù)存控制不合理對(duì)企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：? 成本居高不下；? 影響企業(yè)的......

盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年06月12日

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計(jì)劃運(yùn)營(yíng)10大瓶頸問題解讀與分析工具庫(kù)1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2025年06月30日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理 主講：吳老師

一、 加貿(mào)企業(yè)管理的核心是什么？500強(qiáng)企業(yè)的特點(diǎn)企業(yè)管理的核心是什么？海關(guān)對(duì)企業(yè)是如何管理的？企業(yè)關(guān)務(wù)關(guān)注哪些工作？企業(yè)制造等部門最關(guān)注什么？面對(duì)問題，我們采取梳還是堵？如何有效處理關(guān)企、企業(yè)內(nèi)部之間的矛盾？用全局觀找出企業(yè)管理的核心點(diǎn)二、 企業(yè)管理變革最關(guān)注什么？拒絕變革的六層次理論開著汽車換輪胎生產(chǎn)不能受到影響海......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理 主講：劉老師

一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論1、倉(cāng)儲(chǔ)的定義2、倉(cāng)儲(chǔ)的作用3、倉(cāng)儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營(yíng)主體、倉(cāng)庫(kù)對(duì)象、倉(cāng)儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源來提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)：（1）利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)......

精智工廠供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)鐵三角管理 主講：雷老師

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。銷售管理、訂單交付管理，計(jì)劃管理、產(chǎn)品研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉(cāng)儲(chǔ)，工藝部PIE等部門總監(jiān)和經(jīng)理。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《精智工廠新型營(yíng)運(yùn)鐵三角管理制度》▲《采購(gòu)交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷售平衡例會(huì)流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單，加單等八......

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