貴陽產品戰略培訓公開課

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年06月06日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月10日

1.市場進攻計劃 （Market Attack Plan）：引言1.1華為最佳實踐：從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了！ 案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌？1.3企業的哲學：企業為何存在1.4案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月12日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1）.企業在追求什么？2）.產品成功的標準是什么？3）.如何理解產品的市場成功和財務成功？4）.如何理解市場驅動產品開發？5）.咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理1）.什么是市場管理（Marketing Ma......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 深圳：2025年06月13日

一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2025年06月19日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年08月06日

本課程結合老師18年營銷工作經歷，從人、貨、場為主線，洞悉人性底層消費邏輯。將從全員營銷創新思維建立、全員營銷組織系統和作業體系重建、高效協同機制創建、營銷戰術創意執行、營銷業務過程管理、營銷結果促成、全員營銷高能團隊打造等界面進行深入淺出抽絲剝繭地教戰解析，統一企業領導和管理人員對全員營銷的思想認識，在全面凝聚共識的......