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TPM生產(chǎn)維護(hù) 成都:2025年05月15日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及對TPM推行感興趣之人士等;課程收益:領(lǐng)會TPM管理方法的思想精髓與成功實(shí)施TPM的基本原則和策略。掌握實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實(shí)施TPM項(xiàng)目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點(diǎn)。研習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作來提高設(shè)備的綜合效率。課程綱要:......
TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 成都:2025年05月15日
領(lǐng)會TPM管理方法的思想精髓與成功實(shí)施TPM的基本原則和策略。掌握實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實(shí)施TPM項(xiàng)目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點(diǎn)。研習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作來提高設(shè)備的綜合效率。適合對象:中高層管理者;生產(chǎn)/設(shè)備部經(jīng)理、主管、工程師;班組長及技術(shù)人員。課程大綱Unit 1 TPM......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 成都:2025年06月30日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廣州:2025年06月12日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補(bǔ)課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 廣州:2025年06月25日
第一模塊 班組長教導(dǎo)員工的能力班組長現(xiàn)狀員工的四個心愿對部屬進(jìn)行教導(dǎo)的十種時機(jī)工作教導(dǎo)的錯誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導(dǎo)的四大步驟工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌訓(xùn)練預(yù)定表應(yīng)考慮的事項(xiàng)工作分解的主要步驟和要點(diǎn)工作分解表的做法教三練四檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí):《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》品......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海:2025年07月30日
談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué),談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線,引導(dǎo)對方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo),并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)?遇到強(qiáng)勢甚至壟斷型供應(yīng)商,如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)?本課程就是為解決上述問題設(shè)計(jì)的。課程大綱......