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中層管理者的技能提升 貴陽:2025年05月10日
企業(yè)各部門管理人員課程大綱:前言:一、管與理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結(jié)果3、明相位,立德業(yè)二.管理者的6大誤區(qū)三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境......
高情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 重慶:2025年05月08日
我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團隊共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(Jack Welch)如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商(IQ),?是你的情商(EQ)。最重要的不是要成為?......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2025年05月14日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動 重慶:2025年05月15日
一、介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓(xùn)的目標(biāo)3.討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則5.蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑6.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑之一: 經(jīng)驗是最好的老師7.分享:個人成功時刻和領(lǐng)導(dǎo)力故事8.從個人成功的經(jīng)驗中得到的啟示二、領(lǐng)導(dǎo)的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力模型-五項實踐活動2......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年07月10日
*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設(shè)計的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測試輸入質(zhì)量*掌握測試需求分析方法,抓住測試重點,減少測試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測試策略、測試計劃的制定方法,提升測試的計劃性*掌握自......
PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2025年06月12日
一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時科學(xué),也是藝術(shù)案例:世界500強總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設(shè)計+動畫+創(chuàng)意策劃:定位、受眾、分析、資料庫框架:框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維:靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......