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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員,財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。【課程大綱】一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理高效物流管理特點(diǎn)1.供應(yīng)鏈與物流2.物流價(jià)值創(chuàng)造3.物流外包4.現(xiàn)代信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責(zé)2.必備的技能及修煉3.倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)的關(guān)系4.分組討論:倉(cāng)庫(kù)與其它......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)研修班 重慶:2025年07月09日
第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述((MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等)(1) 備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點(diǎn)(2) 訂貨型生產(chǎn)方式(MTO)的特點(diǎn)(ODM\OEM)(3) 定制型生產(chǎn)方......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 重慶:2025年08月02日
開(kāi)場(chǎng)破冰課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見(jiàn)的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些?4. 生產(chǎn)計(jì)劃在降庫(kù)存方面的作用5. 不同生產(chǎn)模式對(duì)交貨期的影響6. 計(jì)劃部門(mén)合理的組織架7. ETO: 了解多批......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(2天) 成都:2025年05月15日
開(kāi)場(chǎng)(10 分鐘)培訓(xùn)介紹破冰游戲小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)小組 PK 規(guī)則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責(zé)定義2. PMC 的核心價(jià)值小組討論:如何評(píng)價(jià) PMC 的工作?第二模塊:企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計(jì)劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場(chǎng)和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢(shì)客戶(hù)需......
《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 北京:2025年06月21日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請(qǐng)您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會(huì)不會(huì)減少?2.會(huì)妨礙我收購(gòu)、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來(lái)激勵(lì)員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴(kuò)股?會(huì)不會(huì)影響我對(duì)公司的控制權(quán)?4.股權(quán)分給誰(shuí)—&......
流程管理 北京:2025年06月20日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;案例——知名企業(yè)的案例分享,具有超前的震撼力;互動(dòng)——實(shí)際操練,充分體驗(yàn)(流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃);工具試用——直接使用世界上“最人性化的BPM工具&......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...