貴陽六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2025年07月23日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2025年05月19日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年06月09日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海：2025年06月06日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發揮團體效益？二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

業務循環中的營運資金增值管理 上海：2025年05月08日

財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......