貴陽產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品經(jīng)理：打造以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品運(yùn)營模式 重慶：2025年06月06日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型1、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制度常見的問題與誤區(qū)2、什么是產(chǎn)品經(jīng)理3、產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中常見的幾種定位4、產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)定位:負(fù)責(zé)端到端E2E的產(chǎn)品管理 （End2End）5、成功產(chǎn)品經(jīng)理的6大標(biāo)志性符號6、總結(jié)：產(chǎn)品經(jīng)理的12345677、產(chǎn)品經(jīng)理的能力勝任模型8、產(chǎn)品經(jīng)理的任職資......

交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 重慶：2025年08月01日

框架篇：交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播：更快、更廣、更真2、渠道與供應(yīng)：快捷、方便、低廉3、價(jià)值創(chuàng)造：市場效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品脫困案例：相同的轉(zhuǎn)型方式：今日的互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)百年......

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 成都：2025年06月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享：（動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個(gè)完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識點(diǎn)上，對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場......

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 廣州：2025年05月29日

一、.咨詢案例分享：（動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個(gè)完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識點(diǎn)上，對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場研討、交流、點(diǎn)評二、營銷：從技術(shù)到商業(yè)化成功1、技術(shù)成功、市場成功與財(cái)務(wù)成功2、從研發(fā)型企業(yè)到產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型3......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

模塊一：采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(三)公司采購的發(fā)展階段(四)采購的發(fā)展的升級之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋(二)戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)(三)供應(yīng)商分類(四)供應(yīng)商管理策略(五)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化模塊三．采購成本管理策略(一)價(jià)格、成本和價(jià)值及......

即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 深圳：2025年06月13日

企業(yè)各個(gè)層面管理人員及相關(guān)人員課程安排：第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇變化的世界！強(qiáng)烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動(dòng)、拒絕拖延；執(zhí)著追求、持之以恒打工心態(tài)和老板心態(tài)結(jié)果意識——總是多一點(diǎn)效率意識——總是快一點(diǎn)質(zhì)量意識——總是好一點(diǎn)成本意識&mdas......