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財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 貴陽:2025年05月20日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 貴陽:2025年05月21日
為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃(2021-2025)》以及《關于全面深化管理會計應用的指導意見》等文件精神,積極發揮行業協會的職能作用,幫助各企業學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養具有良好職業操守、新時代發展理念與管理創新能力,能......
房地產開發業務全程納稅籌劃與經典案例分析專題班 貴陽:2025年05月29日
各房地產企業領導、主管財務工作人員和成本合約部及稅務、會計事務所等人員。課程背景?房地產開發業務稅負之重,可謂眾所周知,但偷稅、逃稅又面臨著高額的滯納金與稅收處罰,可謂得不償失。在這種情況下,合理合法的納稅籌劃也就成了廣大房地產開發企業的首選。?目前,有關房地產開發業務納稅籌劃的文章與論著極多。其中的不少籌劃思路與方法......
2025年創新國有資產運營與風險管控、存量資產盤活、固定資產/股權投資及收益管理專題研修班 貴陽:2025年05月30日
第一部分:國資國企改革背景與國有資產運營新趨勢1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產治理最新政策2、國有資產治理的現狀、挑戰與未來發展方向3、國有企業核心競爭力提升路徑與策略第二部分:國有資產運營與風險管控1、國有資產管理制度建設與風險防控體系構建2、企業金融風險、合規風險及安全風險防控策略3、從財務報表中分析企業經營管......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 貴陽:2025年05月30日
各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位,社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導,總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 貴陽:2025年06月04日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 貴陽:2025年06月05日
財務總監、財務經理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規管理人員等。課程大綱第一部分、合規經營是企業可持續發展的生命線開篇引導案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......
建筑與房地產開發企業營改增涉稅風險點梳理與辨別專題班 貴陽:2025年06月07日
2016年全國兩會上,隨著李克強總理的一聲令下,營改增全面擴圍,2016年5月1日全面推開營改增。3月24日財政部與國家稅務總局聯合下發了“關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知”財稅〔2016〕36號文,營改增的全面改革號角正式吹響,全新的營改增實施辦法已然推出,掐指一算,僅剩月余。各位房地產......
財務管理培訓內訓課程
財務數據分析及決策能力提升 主講:李老師
總經理、生產總監、銷售總監、采購總監、市場總監、財務總監、人力資源總監等各職能部門經理【課程大綱】模塊一、大數據下的財務決策1.財務決策數據挖掘對企業有什么作用?2.財務的報表與業務的報表有什么不同?3. 不同企業階段的關鍵財務數據和估值特點-發展階段的關鍵財務數據和估值特點-運營擴張階段的關鍵財務數據和估值特點-持續......
企業經營風險與問題診斷 主講:胡老師
一、預備知識 1.風險管理體系的雙核結構 2.風險管理的基本邏輯 3.全流程風險管理 4.風險識別 5.風險度量 6.風險監測預警 7.風險應對 8.風險成因追溯的5種途徑 9.風險診斷應用案例 二、內部控制有效性風險診斷 1.內部控制體系有效性評價的概念 2.內控合規有效性風險與問題診斷 3.內控運行有效性風險診斷 ......
房地產融資營銷與風險分析 主講:唐老師
一、房地產融資的營銷對象 1、項目公司 2、集團公司 二、房地產融資的營銷要點 1、合作方式 2、合作條件 3、房地產開發貸與按揭貸款的整體性服務方案 4、客戶利益與綜合收益 5、房地產上下游客戶的聯動開發 三、房地產項目盡職調查要點 1、融資方實力 2、項目整體評估 3、財務狀況分析及財務風險評估 4、項目現金流評估......