熱門搜索關鍵字
北京領導藝術培訓 上海領導力提升培訓 廣州執行力培訓 深圳情景領導培訓 重慶CEO培訓 南寧領導者培訓 昆明領導能力培訓 成都領袖風采培訓 長沙情境領導培訓 海口新任主管培訓 西安企業經營培訓 武漢卓越領導力培訓貴陽領導力培訓公開課
黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 貴陽:2025年08月06日
(一)黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展,不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2025年05月14日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2025年05月15日
1.進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板,有意愿有針對性地提高領導能力,掌握領導力持續提升的方法、途徑2.建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣3.提升領導者的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念,激發他人與自己分享共同愿景,增強團隊執行力4.培養領導者追求卓越精神,不......
設計思維:用斯坦福的創新方法解決問題 重慶:2025年05月30日
模塊一:開場&破冰1、開場:今天的日程及課程目標2、有趣的暖身游戲,建立氛圍模塊二:設計思維簡介1、設計思維是什么?2、為什么采用創新設計思維作為創新方法3、創新設計思維的核心思想、流程與創新方法簡介 4、完整創新設計思維創新案例模塊三:建立同理1、了解客戶導向的重要性2、以客戶為中心,共情客戶3、團隊任務:同......
A+教練領導力 重慶:2025年06月06日
企業中層部門經理、項目管理者或事業部負責人。課程收益1、 掌握管理者十八班武藝的最新一種-教練領導力,學會在不同管理場景下靈活應用;2、 掌握建立共識、引領員工積極投入、激發員工動力、營造團隊信任合作氛圍的教練方法;3、 學會聚焦成果的解決問題方法,規劃員工的有效行動和管理進程,達成績優目標。課程大綱:一、成為創造共贏......
高情商領導力訓練 重慶:2025年06月27日
第一講:VUCA時代,站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討:(情境模擬)5.討......
全面提升管理能力與情商 重慶:2025年07月10日
新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.管理團隊成員的各種情緒2.協調管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工......
變革管理三次方?(限30人) 重慶:2025年07月11日
好的變革是戰略的事,變革管理是落地的事。何謂變革管理?即管理企業變革中人的四大要素–不知、不能、不愿、不急,企業要實現成功變革,變革管理落地要做好。然而對于如何進行變革管理,許多管理者仍存在以下問題——如何調整員工對變革的不同情緒?如何推動變革實施?變革中如何以非正式組織補強正式組織......
領導力培訓內訓課程
MTP-中高層干部領導與管理技能綜合提升 主講:杜老師
在本課程中,中層管理人員將對自己擔任的核心角色(業務的規劃者、流程的管理者、問題的分析與解決者、下屬的培養者和關系的營造者)有更加清楚的認知。圍繞管理人員應該具備的核心勝任能力:授權,溝通(聆聽、詢問、反饋等),培養下屬(傳、幫、帶),激勵下屬,組建團隊、問題的分析與解決等采用小組討論和案例分析的方法進行反復演練,使學......
MTP中高層管理技能與素質提升訓練 主講:劉老師
1.讓管理者認清自己的角色,明確自己的角色定位。加強目標感、責任心和對企業感恩的心。2.學會時間管理并形成高效率工作的習慣,工作有條不紊。3.學會做工作計劃,預則立,也便于協調他人的時間,能夠高效完成上級布置的任務;形成好的工作習慣。4.有了計劃,如何確保下屬按照計劃開展工作,使每個人的行動是有序的、可控的,課程會交給......
向上管理(史俊慧) 主講:史老師
所有工作關系中,上級關系最重要,也最難處理。和上級處理好關系,和上級協作好,不僅能讓上下信息暢達,上級意圖得到正確貫徹,保障組織正常、高效運行,也能讓管理人員完成自己的任務和目標,得到發展和提升。本課程從古今中外案例中提煉,并結合組織現實工作場景,講授和上級相處、協作的原則和方法,幫助管理人員和上級建立良好的工作關系,......