貴陽采購管理培訓公開課

招標采購最新法律法規及國企操作規范與管理實務、審計監督熱點案例分析專題培訓班 貴陽：2025年05月13日

去年底，國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場體制度性交易成本的意見》(國辦發〔2022〕30號),明確政府采購和招投標不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構或擔保機構；近日，國家發展改革委等13部門聯合發布的《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(發改法規〔2023〕27號),......

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 貴陽：2025年05月14日

明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求，防范相關的法律風險；教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清國有企業招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向和實務操作技巧過程合規) ；培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 貴陽：2025年06月04日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行）、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 貴陽：2025年06月04日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 貴陽：2025年06月05日

（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標（3）招標投標法及其實施條例規定哪些項目可以依法不招標2.非依法必須招標的項目需要企業建章立制（1）《國有企業采購操作規范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標采購代理服務規范......

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 貴陽：2025年06月05日

國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長，事關企業的正常運轉和轉型升級，如何規范、透明、高效地開展采購活動，實現通過采購活動助推降本增效、確保國有資產保值增值目的的實現，是很多國有企業面臨的一個共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對國企采購活動的績效考核和審計監督也不斷加強，招標采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 貴陽：2025年06月06日

為深入貫徹落實國務院辦公廳《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發〔2015〕63號，簡稱63號文件）, 打造規范統一的共享共用公共資源交易平臺，推動資源交易的“陽光”化運行、市場化配置、合理化定價、在線化操作，是深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，創新事中事后監管，建設現代市場......

結果導向過程合規--招標采購實務操作與案例解析 貴陽：2025年06月06日

營銷總監、經理、營銷精英培訓內容一、招投標概述與招標工作的戰略規劃1.招投標的基本流程2.招投標的時間軸3.招投標制度的起源4.招投標制度的國際現狀5.我國招投標制度發展史1)第一階段：招投標制度初步建立2)第二階段：招投標制度規范發展3)第三階段：招投標制度不斷完善4)第四階段：招投標監管愈發嚴格6.招投標制度的經濟......

采購管理培訓內訓課程

采購降成本利器—采購招投標管理 主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一章 采購招標的運作模式如何制定1.采購招標投標基本概念和成本控制理念2.采購招標投標物料分類和供應定位模型3.采購招標投標條件、運作方式4.采購招標“段式”管理模式5.采購招標的“前世后生”發展規律......

采購成本管控與商務談判實務 主講：沈老師

第一講 企業采購工作定位1.生產企業運營管理與采購功能A.優秀企業的表現B.生產企業效益的三大來源（開源、節流、周轉）C.生產企業運營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）D.生產三大價值流細化-企業運營平面圖E.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提F.采購工作在企業平面結構圖的位置及主要功能2.采購的職責及......

采購談判策略與供應商管理 主講：武老師

我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力，降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。如何發展供應商關系，以及如何進行采購談判來實現合同目標、管理好供應商、順利執行合同，并強化雙方協同性，是本次參訓學員的收益所在?！九嘤杻热荨浚篈:采購工作基本準備：知己知彼1采購與供應鏈管理體系簡介2知己過......

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