重慶供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 重慶：2025年06月21日

黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，黨的二十大報告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容，為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向，要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2025年06月30日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都：2025年07月01日

本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測技術(shù)，分析預(yù)測變化，識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險，及預(yù)測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)對象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月11日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標準、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力；3.業(yè)內(nèi)頂級專家授課，豐富的國企采購與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗；4.可攜帶本企業(yè)案例，現(xiàn)場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓(xùn)對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......

高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 上海：2025年06月21日

1、了解客戶服務(wù)的先進理念，提高內(nèi)部客戶服務(wù)意識；2、掌握服務(wù)協(xié)同的相應(yīng)方法，養(yǎng)成內(nèi)部服務(wù)的思維習(xí)慣；3、學(xué)習(xí)內(nèi)部服務(wù)溝通技巧，促進內(nèi)部客戶間的相互協(xié)作；4、運用同理心溝通原則，化解內(nèi)部客戶與外部客戶的投訴。學(xué)員對象：企業(yè)各級各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 服務(wù)意識與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2......

全景式精益生產(chǎn)模擬實訓(xùn)營（道場實戰(zhàn)版） 上海：2025年07月11日

一、為什么您值得參加？或許您了解過精益生產(chǎn)，但不知道如何與實際生產(chǎn)活動有效結(jié)合起來；或許您接觸過精益生產(chǎn)，但不了解優(yōu)秀企業(yè)的精益現(xiàn)場以及精益企業(yè)的運作；或許您正在運用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結(jié)合在一起，達到更高的精益目標；或許您正在推動精益生產(chǎn)的各種項目，但很多......